MEAIS-Spezialisten analysieren die Situation im Unternehmen, um Verbesserungspotentiale in den Geschäftsprozessen zu erkennen und auszuschöpfen.
Die Prozesse werden zunächst erfasst und dann nach ARIS-Konzept und UML dokumentiert. Bei der Durchführung der Ist-Analyse gehen wir nach der Top-Down-Methode vor: Die Abläufe werden in ihre Prozessteile (Unterprozesse) bis hin zu den Einzelschritten (Aktivitäten) zerlegt.
Aufgrund der Ergebnisse der Analyse erarbeiten wir Konzepte für die Prozessoptimierung, ein Reengineering oder ggf. neue IT-Landschaften und setzen diese um. Die Resultate der Prozessanalyse können auch die Grundlage für eine ISO-Zertifizierung oder eine IT Infrastructure Library liefern.
„Das ARIS-Konzept … geht von einer Aufteilung des Modells in Beschreibungssichten und -ebenen aus ...“
Quelle: Wikipedia
„Die Unified Modeling Language (UML) ist eine … standardisierte Sprache für die Modellierung von Software und anderen Systemen.“
Quelle: Wikipedia
„Die IT Infrastructure Library (ITIL) ist eine Sammlung von Good Practices ..., die eine mögliche Umsetzung eines IT-Service-Managements (ITSM) beschreiben ...“
Quelle: Wikipedia